12月18日，24户省属监管企业党委党组书记（21位现场述职、3位书面述职）在长沙参加“集体考试”，就履行党建工作责任集中向省国资委党委述职。
这一年，他们的党建工作交了一份怎样的“答卷”，让我们一起来看看。
（九）湖南海利高新技术产业集团有限公司党委书记
刘卫东：
今年，牢牢把党建工作作为一号工程、首要任务进行部署，抓班子、带队伍、促发展。
落实党建工作责任。集团修订公司章程8个，党委议事规则4个。将年度党建工作任务细化为7个方面22条措施。带头讲党课4次，部署党建工作培训10次。公司各级党组织班子成员到联系点、所在支部讲党课79次，开展党建工作督查23次。集团现有专兼职党务干部56名，党建工作经费按需列支，足额保障。40个支部84名党员干部与湘西泸溪县田家溪村100名贫困户“结穷亲”,捐款24.2万元；引进农产品分销电商企业，投入资金1000万元，实现销售2000万元，帮助34户贫困户脱贫。
全面开展学习教育。举办了公司基层党建工作现场经验交流会，参与了“国有企业党的建设和改革发展”课题研究，主持集中宣讲十九大精神2次。全年发展新党员10名，选送9名发展对象参加培训。40个基层党支部均召开了组织生活会、民主评议党员，处置了1名不合格党员。
深度推进党建与业务工作融合。召开25次党委会议，与53个单位（部门）签订党建目标责任书。投入1.2亿元，新建和升级安全环保设施；在混合所有制企业海利锂电公司组建了党支部，其年销售额已达2亿元以上；上市公司非公开发行股票和核心骨干持股计划已获准。创建党员先锋岗10个、党员责任区24个，开展党员立项攻关8个，成立党员突击队1支，创造直接经济效益555万元。截止10月营业收入、利润总额和净利润，同比增长27.6%、120.9%和208.1%。
强化党风廉政建设。针对省委巡视整改反馈的15个问题意见，细化为27项整改措施，研究出台了19项规章制度，所有整改任务逐一销号。集团清理取消银行账户13个。对中层以上干部廉政谈话23人次。
（十）湖南省兵器工业集团有限责任公司党委书记
金银国：
以迎接、学习、宣传、贯彻党的十九大为主线，推动全面从严治党在集团落地生根。
着力履行抓党建第一责任人职责。修订章程14个、议事规则14个；完善“双向进入、交叉任职”，落实集团党委书记、董事长“一肩挑”；召开党委会议16次，落实党委研究讨论前置程序；推进党建（2015—2019）工作规划，夯实党建同生产经营融合的“九个办法”。
着力推进“两学一做”学习教育。召开党委中心组学习15次，编制《党委中心组学习资料汇编》等，上党课16场次、党建调研2次，实行党委接待日制度。在技能比武中，涌现3名省五一劳动奖章、省技术能手称号者；在《理论动态》、《学习导报》、《红网》上各发表文章1篇，向省国资委网站、省国企党建网报送党建信息22篇。
着力落实省委巡视反馈问题整改。将省委专项巡视反馈的6个方面问题细化为21项具体整改任务，以“一对一”方式交办到集团5个领导、5个牵头部门和21个责任单位，并逐级实行签字背书制度。已完成16项整改任务，对5项长期整改任务强化跟踪问效。
着力强化基层党组织的基础工作。新设党群工作部，增强分子公司党务工作力量，将所属105个党支部调整为95个，建立党支部标准化建设示范点4个，党员积分管理支部18个；组织党务培训136人次。6月，建华公司党支部书记曹小芳，被评为省国资系统6名“最美党支部书记”之一。
着力提升企业党建引领发展水平。全年预计收入同比增长16.6%、考核利润同比增长15.9%，完成科研项目93项，获得国家级电器检测中心立项批复。精简4个法人单位、退出3户“僵尸”企业、整合3家企业并申请股改，完成8个单位水电分离。
（十一）湖南兴湘投资控股集团有限公司党委书记
杨国平：
一年来，认真履行“第一责任人”职责，全面贯彻从严治党要求，以“四点一线”的工作思路，努力提升领导党建工作的科学化水平。
牢牢把握关键点，确保党建工作方向不偏离。组织党委中心组学习10次，召开党委会研究重大问题28次，传达落实上级的整体部署和要求。
全力以赴抓重点，推进“两学一做”常态长效。牵头组织了“庆七一”活动、矮寨幸福村“访贫问苦”、组织宁乡抗洪救灾捐款物12万余元。三年累计为矮寨幸福村整合各类帮扶资金1120.88万元，其中集团投资248万元，投资项目39个，实现144户444人全部脱贫。
紧贴发展抓亮点，推进“支部规范化”建设。购买党徽、制作工作牌，红星云和湖南国企党建APP的使用率达80%以上，完成团委组建。年底完成两委换届及18家子公司党政负责人“一肩挑”。10月18日新兴产业投资基金管理有限公司挂牌运行，托管基金100亿元，正式成立湖南国有企业并购重组基金公司。
千方百计攻难点，持续抓好巡视问题整改。对巡视整改细化的48项整改措施进行排查，实行落实销号。
严防死守警戒线，全面落实从严治党要求。分发学习资料，组织观看5部教育片。层层签订《党风廉政建设责任状》，修订了《公司章程》和《党委会议事规则》，明确界定议事范围和党委会前置研究程序。对违纪违规问题零容忍，抓实任前谈话和离任审计。
（十二）湖南发展资产管理集团有限公司党委书记
谭建华：
坚持学习党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，落实上级工作部署。
熟悉情况。到任2个月以来，已与15名现任或离任的高管成员、17个直属党组织的负责人谈话；走访21名党员，认真阅读和研究上级党委文件和集团党委年度工作要点。
推动工作。召开第22次党委会，编印《“两学一做”学习教育知识手册》，制作党建工作宣传栏，设置“共产党员先锋岗”，组织观看《榜样》、《知心法官》等教育影片，开展党委中心组第6次专题学习。
落实责任。全面落实《章程》、《党委会议事规则》的修订工作，督促《党支部标准化建设工作考核暂行办法》、《党费收缴、使用和管理试行办法》、《“两学一做”学习教育常态化制度化实施方案》。进行谈心谈话和廉政教育，组织了演讲比赛、青年代表座谈会、职工运动会、羽毛球邀请赛等群团活动。
促进发展。开展3次专题研讨，带领部分党员到芷江扶贫点开展结对帮扶，连续三年考核验收被省扶贫办评为优秀。预计集团全年营业收入增长89.99%；剔除功能性亏损后实际盈利1.8亿元；上缴税收1.5亿元，增长15.38%。
（十三）湖南高新创业投资集团有限公司党委书记
汪学高：
通过强化集团党的建设，有力带动了集团改革发展，56项改革创新举措顺利推进，集团面貌正发生深刻变化。
抓党建工作责任落实。修订公司章程，将党委会决议作为董事会、总经理办公会决策的前置程序。召开党委会57次，专题党委会5次，实施党政一肩挑的二级公司由3家增至6家。出台党建、人才队伍、纪检监察等制度21项。引进中层骨干4人，提拔中层正职4人、副职5人。与每位班子成员谈心超过10次，深入7家二级公司和2家所投项目调研20余次，讲党课2次，联系支部1个，参加组织生活会1次。
抓“两学一做”学习教育常态化制度化。制定了“两学一做”实施方案和“三会一课”实施细则，开展党支部书记双述双评1次，开展党委理论学习中心组学习5次。召开43次党委扩大会，开展1次民主评议党员。对二级公司一把手重点实施财务、纪检、法务“三条线”监管，开展内部审计8次。
抓省委巡视反馈问题整改。对巡视反馈指出的6大突出问题进行整改，目前整改任务全部完成，处理干部职工15人，制定出台51项制度。
抓基层基础工作。出台《推进党支部“五化”建设的意见》，将7个党支部1个党总支调整为10个党支部1个党总支。将审计监督职能并入纪检监察室，选配3名业务部门中层骨干充实到党务部门，安排党建经费15万元，开展党建培训2次。90%以上党员关注了红星云、下载了湖南国企党建APP。
（十四）湖南省建筑设计院有限公司党委书记
陈 忻：
2017年，认真贯彻落实省委、省国资委党委各项工作部署，扎实推进我院全面从严治党。
注重谋划抓落实，推动党建工作全面开展。牵头制定党委工作要点，完成公司章程及党委会议事规则修订，制定党建工作责任制实施办法，组织修改形成4大类10个版本的责任书。主持召开21次党委会，7次到支部参加组织生活并带头讲党课。完善党内党外中层正职以上干部全覆盖责任机制，支持纪委监督执纪问责，今年1人被开除党籍并解除劳动合同，1人受党内警告，2人被调整岗位，1个支部、2个部门被取消评优评先资格。
创新推进“两学一做”学习教育常态化制度化。求实效抓方案促落实，通过内网、RTX、微信群等面向各支部定期发送学习资料260余份（条），创建党员先锋岗103个，开展党员立项攻关31项。对25个支部党建工作开展集中专项督查，找出11条存在的共性问题进行通报。将“两学一做”聚焦扶贫攻坚，减免费用编制村镇（落）规划40余项，祁阳李家大院彰显特色风貌带活旅游、种植产业，吸引村民回流成效凸显。
完善体系抓落实，基层基础工作持续夯实。今年修订、增加体系文件2个，更新法律法规文件5个。2个试点支部党员积分管理稳步推进，排查转出组织关系党员43名，补充党务管理和纪检监察专干2人，送培支部书记、入党积极分子18人。利用红星云和国企党建APP等全面开展党员教育，上稿12篇。截至10月底实现营业收入6.83亿元，利润总额0.53亿元，较去年同期分别增长41%和30%。
（十五）湖南省水运建设投资集团有限公司党委书记
蒋鹏飞：
坚持党建引领，不断强根铸魂，推动党建工作和生产经营有机融合，预计全年完成营收6.2亿元、利润1亿元。
建机制，强内涵，落实党建工作机制。将党建写入公司章程，出台年度党建工作要点；建立党建联系点，深入水运建设和航电枢纽一线调研。开展中心组学习5次，参学75人次。“三重一大”事项党委前置研究，董事会和经理层作出决定；在开展工程、财务、作风3大专项整顿和完成巡视整改销号基础上，党委自我加压，主动“回头看”。
推进两学一做，深化党建发展内涵。制定集团“两学一做”学习教育常态化制度化实施方案，下发“四个意见”，全面推行支部主题党日、“三会一课”纪实管理。举办为期5天党建业务集中培训，参培70人次。三年来投入扶贫资金814.8万元，帮助祁东拔茅冲村实现整体脱贫。以党建促生产，项目建设质量安全受控，所管船闸文明畅通。
夯实基层基础，增强党建工作活力。按比例配备人员经费，建立党员电子身份信息系统，完成红星云和湖南国企党建APP全覆盖。选送3批9人参加“千名书记进党校”，发展党员5名，清退1名，上交党费38万元。开展喜迎十九大系列主题党日活动，坚持文明创建，保持了省文明单位称号。
（十六）湖南交通水利建设集团有限公司党委书记
方联民：
围绕重点任务，抓好总体部署。召开党委会19次，4次专题研究部署党建工作，中心组学习9次。出台党建制度12项，部署党建任务29项，开展党委书记抓基层党建述职评议考核工作，将党建工作要求写入公司章程。建立联点制度，对司属10家企业党委班子进行工作督导。带头开展“一进二访”，今年底扶贫村（龙山县黎明村）将实现脱贫摘帽，扶贫工作连续3年获评省“优秀”。1-10月，集团业务、营收、利润分别同比增长266%、35%、29%。
丰富管理手段，抓实基层基础。把“支部建在项目上”，实现党组织全覆盖，配备专职党务人员91名，培训党支部书记358人次，培训党员发展对象76名，发展党员85名，处置不合格党员14名。开展“提质增效党员先行”主题活动，设立党员先锋岗158个，党员责任区130个，党员突击队38个，党员立项攻关28项。坚持党管干部原则，调整干部29名，开展任前履职廉政谈话70人次，审查干部档案120余份。
注重品牌建设，抓亮特色工作。实施“一企一亮”党建品牌建设，湖南路桥“党旗异域红”和农民工“四同三比”管理模式、交通设计院“全国文明单位”创建等各具特色。湖南路桥农民工“四同三比”管理曾获中组部简报推介，交通设计院获评“全国文明单位”，常德四桥党支部在全省国企基层党建工作现场会上作交流发言，一线党员龙秋亮光荣当选十九大党代表。
强化正风肃纪，抓严党风廉政建设。10家企业全部成立了纪检监察部门，新增纪检监察干部25名。制定颁发党风廉政建设制度13项，发送廉政教育短信1万余条，集团、二级企业、项目层层签订责任状。开展“纠四风、治陋习”专项督查，处置问题线索和信访件 6起，党纪处分4人，政纪处分13人，移送司法机关处理1人。
责编：毛乐